2016年，鑫泰企业在设备管理工作中，集思广益、优化管理，通过设备技改、自制和委托加工备件、开展修旧利废等工作，深挖设备管理降本增效潜力，收到多点开花效果。
在设备小改小革方面：通过对球磨两段砂泵实施改造，用输送高浓度、高耐磨蚀的150ZJ-50渣浆泵替代原来的砂泵，使球磨两泵的叶轮、衬套、密封圈等配件的使用周期由原来的6-15天增加到的90-180天，年可降低泵件费用20余万元；对HP200破碎机锁紧缸密封进行改型，用国产备件代替部分进口备件，节省维修费用2万多元。
在备品备件加工方面：通过对皮带运输机上的托辊、地辊、滚轮挂钩等配件实施自行加工，较外购配件节省资金50%；委托加工隔膜泵阀锥阀座、HP200破碎机锁紧缸、振动放矿机上的橡胶剪切弹簧等配件降低成本，其中橡胶剪切弹簧比购价格降低63%。通过自制和委托加工配件，在达到使用要求的同时降低成本5.8万元。
在修复利用设备及配件方面：通过购买或加工零部件对柱塞泵、滚轮罐耳、HP200进口液压马达等较为常见的备件进行了修复，年节省资金8万元；对渣浆泵前后护板、护套及旋流器沉沙嘴等无法自行修复的备件，委托相关厂家修复，与购买价格相比降低30%到50%，年节省费用12万元。
在此基础上，该企业还将继续挖掘设备管理降本增效潜力，将上述设备及配件委托加工和修复推广到球磨机进出料衬套、给料管及各种耐磨管路、弯头等设备和备件上，进一步开展设备技改攻关活动，通过优化细化设备管理为企业降本增效再添助力。（山东鑫泰 张新、李延年）