为有效应对市场变化给黄金企业带来的压力，今年以来，金渠企业十分注重精细化管理，在流程挖潜，积极开展岗位技术创新活动，不断完善工艺、提升指标。
金渠企业注重调动职工学技术、搞革新的积极性，积极营造敬重常识、敬重人才、敬重创新的浓厚氛围。将岗位创新同企业的技改工程和日常工作结合起来，围绕生产流程各环节，开展职工献计献策活动，培养职工“问题”意识，逐步提升干部职工发现问题、思考问题、解决问题的能力。上半年，收集各类建议71项，其中14项合理化建议被采纳。
根据收集的合理化建议。先后完成了选矿厂分级机溢流管道改造、浓密机溢流水返回再利用、磨矿工段自动取样机改造等；在矿山完成了640主巷风机远程控制，1118中段抽水系统自动化改造，将废巷道改为临时水仓错峰抽水，动力费用降低30%左右。金渠企业通过积极开展岗位创新创效，使生产工艺流程更趋完善，作业效率进一步提升，生产成本实现了再降低。(河南金渠 徐军平）