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近期，潼关冶炼企业综合办公室组织安全环保、辅助生产和保卫等多个部门，进行精细管理联合大检查。通过对企业范围内办公楼、生产分厂和公寓楼的室内外卫生、安全隐患、定置和电器使用进行全面检查，有力推进了企业的现场管理。象这样的联合大检查，已组织了3次。
一段时间以来，该企业一些区域的边角、死角现场管理不合规范，屡有违反规定的现象，现场管理有滑坡趋势。12初以来，企业根据现行制定的管理标准，组织了联合检查，对办公楼、生产分厂和公寓楼进行全面检查，重点检查生产车间、岗位操作室、废旧物资堆放地、库房、交接班室、宿舍等室内外卫生、定置管理、电气设备管理是否合乎规范。检查过程中对发现的问题进行登记和拍照。第一次检查下发的通报中，对列出检查发现的问题单位提出警告，要求按期整改。在第二次联合大检查中，一方面检查上次存在问题有无整改，另一方面看这次有无新的问题。发现未整改的加倍处罚。该企业经过数次检查，各部门也充分体验到企业动真来实的实行力，各部门高度重视，也提前组织自查，现场管理得到有效改善。新的一年，该企业要求各职能部门按照前几次的模式，单独组织检查，持续推进企业的现场管理。（潼关冶炼 常培瑞）