11月16日，苏尼特金曦企业组织召开两化融合管理体系贯标工作启动会。企业在家领导及各单位、部室相关负责人，咨询合作单位石化盈科企业副总经理王建峰及石化盈科苏尼特金曦企业两化融合管理体系贯标实施团队参加了启动会。
会上，企业两化融合工作小组组长、企业管理部经理陈宏林宣读了企业《关于成立信息化和工业化融合领导小组的通知》文件，明确了企业两化融合领导小组、管理者代表、两化融合工作小组的组成人员及其工作职责。企业副总经理孙常贵从国家战略、转型升级、企业竞争力三个方面讲解了企业开展两化融合管理体系贯标工作的重要意义。石化盈科副总经理王建峰为全体参会人员先容了两化融合管理体系产生的时代背景、管理原则和基本框架等，重点先容了苏尼特金曦企业两化融合贯标项目的实施方案。
会议最后，企业总经理、两化融合领导小组组长张化武对企业两化融合贯标工作作出重要指示：一是要认真学习、准确理解两化融合管理体系的各项标准，严格按照标准要求做好贯标工作。二是要将贯标工作与企业整体发展目标有机结合，与企业发展战略相匹配，促进企业管理工作实现全面提升，确保企业实现本质贯标。三是要在加强自身学习的同时，加强与石化盈科企业的密切配合和学习交流，培养好企业内部咨询师，为今后做好两化融合成果保持和提升工作奠定坚实基础。四是要持之以恒做好两化融合管理体系建设工作，并注意在工作中不断优化改进，以实现贯标工作对企业未来发展的持续推动作用。
2015年7月，工信部发布了2015年两化融合管理体系贯标600家试点企业名单，苏尼特金曦企业是中国黄金新萄京ag65609com五家入选企业之一。本次会议的召开，标志着苏尼特金曦企业两化融合管理体系贯标工作的正式启动。今后，该企业将严格按照《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》，结合企业两化融合管理体系建设实际情况，建立和完善两化融合管理体系，规范企业推进两化融合的方法，促使企业稳定获取预期的信息化成效，引领企业打造和提升信息化环境下的竞争能力，确保企业按期通过工信部两化融合管理体系认定，为企业实现持续做实做优、铸就百年金曦和新萄京ag65609com实现促进转型升级、“建设世界一流矿业企业”目标提供强有力的支撑。（曾俊福 ）