3月23日，金厂峪企业运输区党支部召开支部大会认真学习新萄京ag65609com党委下发的“推进战略转型，着力做实做优，再创新的辉煌”的实施方案，为使运输区的安全生产和降本增效迈向新台阶，运输区党支部以如何“保安全、创高产、降成本”为主题，结合自身实际情况查找每名党员自身存在的不足，并认真剖析原因。
通过大讨论活动的开展，运输区党支部制定了成本、效益与企业责任制挂钩制度，每个班组建立台账，台账细化量化到劳保成本、材料成本逐项记录。月底各个班组再进行一次生产成本、生产任务对标活动，晒晒自己的成绩单，较差的班组查找自己存在的不足，在以后工作中加以改进，全区上下形成比学赶帮超的热潮。具体做好劳保发放、专项工程材料领取、压缩材料领取运费的支出等工作。
同时，以企业下达的生产任务为目标，对生产实行动态管理，保证箕斗井安全、高效运转，使提矿效率达到最大化，为扩能改造后3000吨/天处理能力的选矿厂提供充足的原矿。认真搞好设备管理：井下提升离不开卷扬，运输区作为提升设备使用单位，严格实行设备管理制度，每班指定专人做好设备点检工作，一有问题及时处理并汇报相关领导。日常每台设备的维护保养也有责任人，从而确保证井下运矿、提矿设备的安全运转。高度重视文明生产：运输区对各个班组卫生区域进行了重新划分，大到设备的摆放、清洁，小到每天扫地、洒水都有明确规定，同时，不定时对文明生产情况进行检查，做到有奖有罚。搞好经营管理：每月工资的核算以班组为基础，班组长提供准确的考勤表，由核算员填好工资表，区长进行认真审核，然后再由坑口经营组组长、坑长多重审核，核算好的工资当月张榜公之于众，使员工的劳动成果与报酬体现出公开、公正、透明的原则，充分调动广大员工安全生产的积极性。
金厂峪企业运输区党支部正以极大的热情，把大讨论活动与生产实际紧密结合起来，把高度的政治责任感和扎实的工作作风结合起来，为超额完成今年生产指标，确保文明、安全生产，不断把大讨论活动推向新的高潮。（南霞）