河北峪耳崖黄金矿业有限责任企业把开展劳动竞赛作为调动员工积极性、创造性，促进企业增效、员工增收、企业健康发展的有效抓手，该企业利用五六月产金的大好时节在坑口各单位、各工种、各岗位开展劳动竞赛。
该企业五六月劳动竞赛要求各单位牢固树立坚定信心，战胜困难的必胜决心，鼓舞士气，制订严格的奖惩办法、安全指标、生产指标、采幅指标、后勤保障、出勤考核、成本指标等考核标准，确保实现时间过半任务超半的生产目标。
首先，狠抓安全生产工作，加强日常检查和坑口“四查”工作，重点加强通风、危爆物品、提升系统及顶底板、撬茬等管理工作，及时排除隐患，确保安全生产；其次，加大现场管理力度，抓好采幅控制、毛矿鉴定分出和废石不出坑管理，降低贫化率和损失率，提高供矿品位，向管理要效益；三是结合“抓管理、练内功、降成本、增效益”活动，认真开展小革小改、修旧利废和科技创新等活动，将成本指标降到最低；四是各班长在做好日常组织管理的同时，要重点抓好所负责工作面的工作，不折不扣的落实生产指标，确实发挥管理作用；五是开展“八比八看”活动，比服从大局意识，看谁行动快；比群策群力，看谁智慧高；比遵章守纪，看谁落实好；比严抓细管，看谁效果好；比按指标施工，看谁成绩好；比工作干劲，看谁完成任务好；比控制成本，看谁措施得力；比基础工作，看谁抓的牢。